| 地接资源管理 ——完全掌握地接社吃、住、行、游、购、娱等地接资源;设置地接社基础资料,做到地接社资源、客户、员工的查看一目了然。 |
| 计调管理 ——计调人员可以对办事处(组团社)所发送的线路进行行程的安排并进行审核,同时对此所安排的线路的收支进行预算;对有散拼要求的办事处进行散拼处理;对负地接提供截流操作,对行程当中导游的安排进行质检;增加权限控制,可以自由控制用户查看某一块内容 |
| 财务管理 ——财务人员对已经结束的线路的导游报账进行审核,并对所有单位进行收款和付款操作,做到地接社财务项目清清楚楚、明明白白。 |
| 统计报表 ——工作人员和经理查看公司接待人员情况,团队的应收和应付情况,团队的利润情况,查看和比较公司员工的业绩,公司领导还可以对比往年同月和同年上月的销售情况。 |
| 营销中心 ——将所发布的产品,采用邮件、传真、手机短信、网站短消息的方式发送给同行和散客客户;并且可以所采用的营销方式的营销效果,以此来查看针对某类客户采用什么营销手段。 |










